دنیای ماموت در آیین نکوداشت صنعتگران و صادرکنندگان برتر استان البرز
۱۴۰۴-۰۸-۱۸
چرا تریلی LPG مهمترین وسیله حمل گاز مایع است؟ بررسی مزایا و فناوریها
۱۴۰۴-۰۹-۱۷
مراسم کایزن در دنیای ماموت؛ ادای احترام به میراث مهندس فردوس پدر و جشن فرهنگ بهبود مستمر
هر سال در روز سوم آذر، شرکت ماموت میزبان مراسمی است که دو لایه عمیق تاریخی و فلسفی را در خود جای داده است: از یک سو بزرگداشت یاد و میراث مهندس فردوس پدر، بنیانگذار و معمار اصلی فرهنگ نوآوری در این مجموعه، و از سوی دیگر جشن رسمی نهادینه سازی فلسفه کایزن، مفهومی ژاپنی به معنای بهبود مستمر (Continuous Improvement) که بر این اصل استوار است: تغییرات کوچک، تدریجی و مداوم، در بلندمدت به تحولات بنیادین و پایدار منجر میشوند.
کایزن، نقطه اوج یک چرخه سالانه نظاممند بهبود است که توسط کمیته کایزن طراحی و اجرا میشود. کمیته در طول سال، پیشنهادها و پروژه بهبود را از تمامی سطوح سازمانی جمع آوری، طبقه بندی و بر اساس معیارهای علمی و عملیاتی دقیق ارزیابی میکند. این معیارها شامل میزان نوآوری فنی، صرفهجویی مالی قابل اندازهگیری، ارتقای شاخصهای کیفی (مانند کاهش نرخ نقص)، افزایش بهرهوری نیروی انسانی و ماشینآلات، و همچنین تأثیرات اجتماعی و زیست محیطی پروژهها هستند. فرآیند ارزیابی در چند مرحله کارشناسی و با استفاده از ابزارهای تحلیل داده انجام میشود تا انتخاب نهایی کاملاً شفاف و مبتنی بر شواهد باشد.
امسال نیز، همزمان با سالگرد بنیانگذار این مجموعه، طرحهای برگزیده که اغلب از ایدههای ساده خط تولید یا پیشنهادهای اداری نشأت گرفتهاند، به صورت ارائههای بصری کوتاه و تأثیرگذار ویدئو، برای تمام کارکنان و مدیران ارشد سازمان به نمایش درآمدند. این ارائهها به خوبی نشان میدهند که چگونه یک تغییر جزئی (مثلاً اصلاح یک فرآیند سه ثانیهای) میتواند سالانه میلیونها تومان صرفهجویی یا صدها تن کاهش ضایعات به همراه داشته باشد؛ مصداق عینی اصل کایزن که میگوید: «کوچک فکر کن، تأثیر بزرگ خلق کن.»
در بخش رسمی مراسم، از تیمهای مجری با اهدای «تندیس کایزن» تقدیر به عمل آمد. این تندیس نمادی از تبدیل تلاش افراد به دستاورد جمعی و پایدار سازمانی به شمار میرود. این لحظه نه تنها افتخاری شخصی، بلکه محرکی قدرتمند برای کل مجموعه است؛ زیرا کارکنان میبینند که صدای هر فرد، صرفنظر از جایگاه سازمانی، شنیده میشود و میتواند مسیر سازمان را تغییر دهد.
انتخاب سوم آذر به عنوان روز برگزاری، تصادفی نیست. این تاریخ، سالگرد درگذشت مهندس فردوس پدر است؛ بنیانگذار ماموت که سالها پیش با تأکید مستمر بر «توجه به جزئیات» و «نگاه بلندمدت» عملاً بذر فرهنگ کایزن را در ماموت کاشت. همنشینی یاد او با جشن بهبود مستمر، پیامی روشن دارد: میراث فکری یک رهبر واقعی، نه در سنگ مزار، بلکه در فرآیندهای زنده و پویای سازمان ادامه مییابد.
پیامدهای این مراسم بسیار فراتر از یک رویداد سالانه است:
- تعمیق فرهنگ بهبود مستمر در تمامی لایههای سازمانی و تبدیل آن از شعار به رفتار روزمره
- تقویت حس تعلق و همکاری بین واحدی از طریق مشاهده موفقیتهای مشترک
- ایجاد بانک دانش سازمانی از بهترین شیوهها که به عنوان مرجع برای سالهای آتی استفاده میشود.
- ترسیم نقشه راه نوآوری سال آینده بر اساس دستاوردهای واقعی سال قبل
در نهایت، مراسم کایزن ماموت بیش از یک آیین سالانه، یک مکانیزم هوشمند یادگیری سازمانی است که گذشته را ارج مینهد، حال را قدر میداند و آینده را با اطمینان طراحی میکند. سوم آذر، روزی است که یاد مهندس فردوس پدر نه با غم، بلکه با افتخار و امید زنده نگه داشته میشود و سازمان با گامهایی استوارتر در مسیر تعالی مستمر حرکت میکند.
